基层要闻

陕北矿业公司全力冲刺全年追赶超越目标

作者:谭学超     时间: 2017-11-29     点击:2112次    分享到:

在攻坚冲刺、确保全面完成全年追赶超越目标任务的关键阶段,陕北矿业公司瞄准目标,从安全管理、生产经营、项目建设、党建引领入手,持续提质增效,各项工作都吹响了冲锋号。


安全脚步不停歇

该公司在安全生产周期突破3000天之后,紧接着启动了“百日安全”活动,围绕“预防为主、过程控制、严格管理”的思路,建立了横向到边、纵向到底的活动网络,以持续高压态势狠抓安全生产管理,真正把安全工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。

公司坚持从“深、严、细、实”上下功夫,以安全生产大检查为抓手,以严格检查为手段,以落实企业安全生产主体责任为核心,深入开展安全生产大检查、事故应急演练、冬季“三防”、群众性安全监督检查等活动,查找薄弱环节,堵塞漏洞,补齐短板。同时,继续推进隐患排查治理体系建设,严格落实“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”制度,扎实开展专项整治、隐患排查治理和打非治违,深查严查、抓早抓小、真改实治。抓好重点工作、关键环节和关键时段的事故防范工作,持续推动公司安全生产形势持续稳定。


抓质量舞活“龙头”

该公司坚持以市场为导向,牢固树立“质量为本,用户至上”的理念,持续优化产品结构、提升产品质量。

对内,公司积极实施“高品质、多品种、创品牌”的煤质战略,制定出台了《煤炭质量管理办法》,建立从原煤生产到煤炭销售再到售后服务全流程质量管控体系,重点从生产设计源头抓好管控,优化采掘工艺,将产品质量的“事后把关”变为“事前预防”,切实提升质量管控能力。加大煤质抽检力度,严格执行煤质红线政策和煤质折扣产量等措施,严肃考核奖罚。

对外,公司积极加强与运销集团销售分公司、府谷分公司及大客户沟通协调,加大市场调研力度,及时掌握煤炭市场行情变化,主动应变、超前研判,适时的调整销售策略。严格执行统一销售、统一定价、先款后煤政策,实行“量价挂钩”,尽可能把价格控制在合理区间,确保收益最大化。积极开发新客户、巩固老客户,优化客户群体,搭建合理、高效的销售架构,促进销售平稳运行。


聚焦项目促发展

该公司紧盯项目建设这一“生命线”,聚焦聚神聚力,持续不断、坚持不懈地加快推进项目建设。

该公司党政领导亲自挂帅,对重点工程项目绘制“路线图”和“时间表”,明确各级部门的主管职责和牵头抓总作用,严格按照时间节点进行考核,对工作开展不力或未完成的部门严肃追责,确保各项重点工程项目按时、保质、保量地完成。同时,公司党政领导班子定期召开项目建设推进会和现场办公会,研究部署重点工程项目相关工作。积极深入施工现场,掌握项目推进情况,解决项目建设中遇到诸多问题。党政主要领导李强林、庞军峰多次奔赴西安、北京等地,积极争取方方面面的支持,全力加快项目建设速度。目前,120万吨/年粉煤热解工业示范项目已开工建设;涌鑫矿业公司原煤洗选系统工程正式投产运营;涌鑫矿业公司沙梁煤矿项目建设有序推进。


党建引领聚合力

为尽快把党的十九大精神转化为各项工作追赶超越的强劲动力,公司召开专题会议,就学习贯彻党的十九大精神进行安排部署,迅速掀起学习贯彻党的十九大精神热潮。

该公司党委把学习贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期最大的政治任务,在学懂、弄通、做实上下功夫,以“两学一做”学习教育常态化制度化为载体,通过开展党委中心学习讨论会、专题报告会、专题培训班等形式,引导全体党员干部和广大职工把思想统一到党的十九大精神上来,把力量凝聚到完成各项工作任务上来。积极开展十九大精神宣讲活动,采取党员轮读、巡回宣讲、专题党课等多种方式,大力推动党的十九大精神进区队、进车间、进班组。充分利用网站、微信、杂志等宣传阵地,开设专题专栏,通过“互联网+”的形式,积极开展微宣传、微宣讲活动,以职工群众喜闻乐见的语言和形式深入浅出地宣传好党的十九大精神,推动习近平新时代中国特色社会主义思想入心入脑、家喻户晓。(谭学超)

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