蒲白建庄矿业:抓质量动辄则咎 强品牌不遗余力-365bet体育在线

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蒲白建庄矿业:抓质量动辄则咎 强品牌不遗余力

作者:杜延龙     时间: 2018-07-09     点击:845次    分享到:




“王主任、蒋书记,发生什么事了啊,把你俩愁的唉声叹气的?”

“纪委找你谈话,你能高兴的起来?”

“什么情况?”

“昨天煤炭质量刚有下滑,我和蒋书记正在查找原因,这不,纪委的约谈通知书今天就来了。”

近日,在蒲白建庄矿业公司质检中心,这样一段纪委约谈前的对话,展现出的是该公司抓质量动辄则咎的态度和强品牌不遗余力的决心。

“要坚守质量红线,强化考核严奖惩”

进入2018年,该公司将质量作为全年安全生产经营工作的五条红线之一。通过领导深入区队座谈,质检部门组织集中培训,产品质量宣传等方式,持续强化干部职工的质量意识,让职工在耳濡目染的持续宣教中了解产品质量对企业发展的重要性。

与此同时,该公司持续加强对煤炭产品质量的考核管理,在确保煤炭回采率的基础上,从煤炭开采源头、运输环节、洗选环节、销售环节严格把关产品质量。根据煤层煤质合理确定各环节质量指标,每天三班化验,次日早调度会上通报煤质情况,对出现影响煤质的情况,及时进行经济处罚;建立《煤质与产量结算单价考核办法》,落实质量责任,夯实质量基础,促使区队多出煤、出好煤;将煤质影响纳入月度争创卓越团队考核和管理人员绩效考核,以刚性制度推动质量红线的落实。


“要加大质量问责,狠抓履职强担当”

出现廉政问题要问责,安全生产问题要问责,产品质量出现问题也一样要被问责。为牢牢守住产品质量这个企业发展的生命线,该公司将质量提到与党风廉政、安全生产同等重要的高度,一旦出现煤质下滑事件,及时组织工作提醒谈话,动辄则咎、抓早抓小。

今年以来,该公司常态化开展质量问题工作提醒谈话,截至目前,因产品质量问题,被纪委约谈人员达6人次,约谈对象不只包含直接导致煤质下滑的区队负责人,更对负责煤质管理的质检部门进行约谈问责。约谈内容包含质量主管部室人员担当履职情况、内部质量管理制度执行情况、员工质量意识淡薄问题、抓煤质时紧时松问题。约谈情况被计入管理干部能上能下色彩预警机制,在激发管理干部担当履职意识的同时,帮助他们分析煤质下滑原因,及时纠偏改进,提升担当能力。


“要坚持诚信立企,突显品牌促发展”

在煤炭市场的大浪淘沙中,该公司主打的“建庄牌”优质动力煤品牌,带领企业走出了困境,迎来了煤炭市场新的春天。在新的形势下,该公司并没有忘记品牌和良好的口碑带给企业的无穷的发展动力。坚持诚信立企,续写名优传奇,该公司久久为功、不遗余力。

让名牌产品名副其实,该公司持续优化洗选工艺,在原基础上,大力实施洗选厂改造工程,确保能生产出更多的、符合市场需求的煤炭品种;规范产品化验中的采制化流程,实时、准确的反馈煤质数据,确保煤质管理的高效决策;与客户实时共享煤质信息,突发煤质问题,主动与客户沟通交流,赢得客户信任;及时启用新的产品质量管理体系,规范内部质量管理流程、措施,积极开展名牌产品认证工作,发挥品牌优势,进一步拓展产品影响力。

“品牌犹如人品,通俗点讲,如果没有诚信,就会倒牌子,用户就会越来越少,社会就会把你孤立起来,企业最终就会走投无路。”关于品牌和诚信,该公司领导如是说道。以精立业、以质取胜、以诚相待,秉持着精细管理、质量强企、诚信发展的理念,该公司在追赶超越的道路上走得坚定。(杜延龙)


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